21.项目是一种一次性的工作,必须在明确规定的时间内,由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流的特点是( )。
A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大
C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大,工序之间的物流联系不规律
D.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求
E.产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络
22.下列环境要素中,属于市场营销宏观环境的有( )。
A.政治法律
B.营销中介
C.科学技术
D.竞争者
E.社会文化
23.下列市场细分变量中,属于心理变量的有( )。
A.个性
B.购买动机
C.使用频率
D.购买时机
E.价值取向
24.企业生产物料的基本特征有()。
A.连续性
B.平行性
C.比例性
D.均衡性
E.刚性
25.企业采用类比法制定生产控制标准的依据有( )。
A.上游企业的先进水平
B.合作伙伴的历史水平
C.参照本企业的历史水平
D.参照同行业的先进水平
E.下游企业的先进水平
26.关于股份有限公司股东大会的说法,正确的有( )。
A.股东大会应当每年召开一次年会
B.监事会提议召开时,应当在三个月内召开临时股东大会
C.股东大会作出决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过
D.股东大会选举董事、监事时,可以实行累积投票制
E.股东大会修改公司章程的决议,必须经由出席会议的股东所持表决权的2/3以上通过
27.下列战略联盟形式中,属于契约式战略联盟的有( )。
A.合资企业
B.产品联盟
C.相互持股
D.产业协调联盟
E.营销联盟
28.在麦肯锡公司提出的7S模型中,硬件要素包括( )。
A.战略
B.结构
C.制度
D.共同价值观
E.风格
29.关于企业联盟的说法,正确的有()。
A.星形模式的企业联盟由盟主负责协调和冲突仲裁
B.平行模式的企业联盟适用于垂直供应链型企业
C.平行模式的企业联盟采用自发性协调机制
D.联邦模式的企业联盟核心团队由具有核心能力的企业联合组成
E.联邦模式的企业联盟成员地位平等、独立
30.下列企业战略中,属于稳定战略的有( )。
A.维持利润战略
B.暂停战略
C.转向战略
D.放弃战略
E.无变化战略
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