参考答案
1.【答案】C
【解析】直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、
决策迅速。
2.【答案】D
【解析】本题考查项目目标控制的类型。目标控制的类型可分为两大类,即主动控制和被动控制;主动控
制的措施包括:(1)详细调查并分析研究外部环境。(2)识别风险,努力将各种影响目标实现和计划实
施的潜在因素揭示出来。(3)用科学的方法制定计划。(4)高质量的做好组织工作。(5)制定必要的
备选方案。(6)计划应有适当的松弛度。(7)沟通信息流通渠道。被动控制的措施包括:(1)应用现
代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施。(2)明确项
目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理。(3)建立有效的信息反馈系统,
及时反馈偏离计划目标值的情况,以便及时采取措施予以纠正。选项 ABC 属于主动控制的措施;
3.【答案】A
【解析】本题考查的是工程项目目标控制的主要方法。香蕉曲线法的原理与 S 曲线法的原理基本相同,主
要区别在于:香蕉曲线是以工程网络计划为基础绘制的。
4.【答案】D
【解析】本题考查流水施工的参数。流水施工工艺参数包括施工过程、流水强度(流水能力或生产能);
流水施工空间参数包括工作面和施工段(流水段);流水施工时间参数包括流水节拍、流水步距、流水施工
工期。
5.【答案】B
【解析】工作之后只紧接虚工作时,则该工作箭线上一定不存在波形线,其紧接的虚箭线中波形线水平投
影长度的最短者为该工作的自由时差。
6.【答案】D
【解析】双代号网络计划中要点:
(1)在双代号网路计划中,在关键线路上可能有虚工作存在。
(2)在双代号网路计划中,两端为关键节点的工作不一定是关键工作。
(3)在双代号网路计划中,由关键节点组成的线路不一定是关键线路。
7.【答案】D
【解析】本题考查的是时间参数的基本概念。总时差的计算:工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最
早完成时间之差,或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差,TF=25-20=5;自由时差的计算:对于有紧
后工作的工作,其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小
值;FF=min(32,34)-(20+9)=3。
8.【答案】D
【解析】本题考查的是网络计划的优化。网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之
间逻辑关系的前提下,通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。
9.【答案】D
【解析】本题考查的等值计算。从收益角度看,获得的时间越早,数额越大,其现值就越大;从投资角度
看,投资支出的时间越晚,数额越小,其现值就越小。
10.【答案】C
【解析】本题考查有效利率的计算。
11.【答案】B
【解析】本题考查投资回收期指标的不足。投资回收期指标不足的是,投资回收期没有全面考虑投资方案
整个计算期内的现金流量,即:只间接考虑投资回收之前的效果,不能反映投资回收之后的情况,即无法
准确衡量方案在整个计算期内的经济效果。
12.【答案】D
【解析】当增量投资内部收益率大于基准收益率时,选投资额大的方案;当增量投资内部收益率小于基准
收益率时,选投资额小的方案。
13.【答案】C
【解析】本题考查的投资方案评价指标净现值率。净现值率是项目净现值与项目全部投资现值之比。
14.【答案】C
【解析】本题考查增量投资内部收益率的判别准则。按初始投资额由小到大依次计算相邻两个方案的增量
投资内部收益率△IRR,若△IRR>ic,则说明初始投资额大的方案优于初始投资额小的方案,保留投资额
大的方案。
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