2013年助理人力资源管理师辅导:培训与开发

1、明确培训制度的内容(要求会写一个培训制度 如单考就是20分)

　　2、起草培训制度草案的五个方面 如考则是10分或1分

　　3、重点团队分析法

　　4、 实施培训需求信息调查工作应注意的问题(4点)

　　5、培训成本预算中的直接成本与间接成本

　　6、 教室布置的决定因素(参训者人数;不同的培训活动形式;课程的正式程度;培训者希望对课堂的控制程度)

　　7、用于培训效果评价的指标或成果的五种类型(可能多选形式)

　　(认知成果、技能成果、情感成果、绩效成果、投资回报率)

　　8、分析影响员工职业发展的因素(3方面)

　　9、明确员发展的途径(3方面)

　　据有关消息了解到，2013年11月份的人力资源考试即将变革，实行机考，难度将上升，具体详情点击查看：2013年人力资源管理师考试变革通知

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