2015年助理人力资源管理师精讲讲义：第五章薪酬管理（第二节工作岗位评价:第一单元）

　第二节 工作岗位评价

　　第一单元 工作岗位评价的基本步骤

　　【知识要求】

　　一、工作岗位评价的基本理论

　　(一)工作岗位评价的特点

　　(二)工作岗位评价的基本功能(教材第223页)

　　(1)为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。应当实现“以事定岗，以岗定人，以职定责，以职责定权限，以岗位定基薪，以绩效定薪酬”。

　　(2)对岗位工作任务的繁简难易程度，责任权限大小，所需要的资格条件等因素，在定性分析的基础上进行定量测评，从而以量化数值表现出工作岗位的综合特征。

　　(3)能够在客观衡量自身价值量的基础上进行横向纵向比较，并具体说明其企业单位中所处的地位和作用。

　　(4)系统全面的工作岗位评价制度为企事业单位岗位归级列等奠定了基础。

　　二、工作岗位评价的信息来源

　　有：直接来源和间接来源。(2008年11考试多选题)

　　三、工作岗位评价与薪酬等级的关系

　　工作岗位评价的结果可以是分值形式，也可以是等级形式，还可是排序形式，但人们最关心是岗位与薪酬的对应关系。(2007年5月考试单选题)

　　【能力要求】

　　工作岗位评价的主要步骤：10点

　　例题：

　　一、单项选择题

　　1.岗位评价结果的形式多种多样，但最值得关注的是( )。

　　A.岗位与薪酬的对应关系 B.岗位等级的高低

　　C.岗位与绩效的对应关系 D.岗位与职务的相关度

　　答案：A

　　教材：224

　　解析：本题考查点—基本问题的理解。

　　二、多项选择题

　　1.岗位评价与薪酬的比例关系如下图所示。其中直线A与直线B的关系为( )。

　　A.A比B的岗位之间薪酬差距大 B.B的激励作用小

　　C.A比B的岗位之间薪酬差距小 D.A的激励作用小

　　E.无法确定

　　答案：A

　　教材：224

　　解析：本题考查点—基本问题的理解。

　　工作岗位评价指标与标准