2015企业人力资源管理员备考讲义：第六章薪酬制度第三节薪酬等级

　　第三节 薪酬等级制度

　　一、薪酬等级制度的特点与作用

　　(一)薪酬等级制度的特点

　　特点主要体现为：

　　1.主要从劳动质量上区分和反映各个等级之间的劳动差别;

　　2.以劳动者的潜在能力作为评定薪酬等级、确定薪酬标准的依据;

　　3.薪酬标准在一定时期内具有相对稳定性;

　　4.薪酬等级制度合理与否，主要表现在对复杂劳动与简单劳动、熟练劳动与非熟练劳动、繁重劳动与轻便劳动是否规定了明显的差别。

　　(二)薪酬等级制度的作用

　　•有利于贯彻按劳分配的原则;

　　•改善不同工作与员工的薪酬关系;

　　•鼓励员工提高业务能力;

　　•为政府宏观决策提供重要依据;

　　•为确定员工福利和养老金提供重要依据。

　　二、薪酬等级制度的基本构成

　　主要由薪酬等级表、薪酬标准、技术能级标准以及职务统一名称表等内容构成。

　　1.薪酬等级表

　　是反映各等级之间薪酬差别的一览表。它由薪酬等级线、职务等级线、薪酬级差等来共同反映。

　　2.薪酬标准

　　包括固定薪酬标准和浮动薪酬标准等两大类型。

　　每一类型又包括：单一型的薪酬标准、可变型薪酬标准、涵盖型薪酬标准。

　　三、薪酬等级制度的操作过程

　　通常由以下七步骤组成：

　　1、确定组织的付酬原则与策略;

　　2、进行职位设计与分析;

　　3、开展工作评价;

　　4、实施外界薪酬状况调查分析;

　　5、确定薪酬等级与薪酬标准;

　　6、建立薪酬结构;

　　7、薪酬等级制度的运行、反馈与调整。