2015二级人力资源管理师考试考前冲刺3

1、 能够帮助组织留住组织核心人才，并助于确保某个重要岗位出现空缺时合格人员的填补的人员招聘方法是( )。内部人才库选拨

2、员工推荐是招聘的一种途径，下列各项中哪一项不属于该途径的优点?( )覆盖面广

3、招聘费用低、覆盖面广、联系快的方法为( )。网上招聘

4、包括着几种不同的测评的方法为( )。评价中心技术

5、拟定招工简章，进行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段?( )。宣传与报名阶段

6、通过人员分析，确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段?( )。准备阶段

7、在招聘过程中，一方面确定招聘人数，另一方面确定招聘类型的工作是( )。招聘计划

8、在招聘过程中，招聘地点的选择、招聘渠道或方法的选择、招聘时间的确定、招聘宣传、招聘推介以及评价等工作是( )。招聘策略

9、在面试过程中，对整个面试的实施、提问内容、方式、时间、评分标准等过程因素严加规定，主试人不能随意变更的面试是( )。结构面试

10、现在面试中，视线只是大致规定面试的内容，方式、程序等，允许主试人在具体操作过程中根据实际情况作适当调整的面试属于( )。半结构面试

11、提问的目的是问出更多的信息，这种面试技巧是( )。澄清式

12、提问的目的使应聘者把注意力集中在某一信息上，这种面试技巧是( )。直接式

13、在评价中心法，让被测试者作为市场上竞争的两个或更多的公司的成员，来解决一些实际问题的方法是( )管理游戏

14、在评价中心法，一种主要测评应聘者人际关系处理能力的情景模拟活动是( )。角色扮演

15、在评价中心法，被测者面对大量报告，备忘录、电话记录、信函以及其他材料，并按要求对每一份材料作适当的处理，这种方式是( )。公文处理

16、评价中心技术中最常用的方法是( )。公文处理

17、费用高、但针对于高级人才的招聘常用的方法是( )。人才猎取

18、( )是一种以完成某项“实际任务”为基础的团队模拟活动。管理游戏

19、 员工培训的基本程序是( )。 培训需求分析→制定培训计划→设计培训课程→培训课程实施→培训效果评估

20、岗前培训是针对( )，主要可采取( )方法。企业新录用员工，发放员工手册

21、让秘书起草一份文件这是一种( )。 任务

22、通过对实际工作内容与过程的如实记录，达到职务分析目的的一种方法是( )。纪实分析法

23、适合于短时期外显行为特征的分析，不适合于长时间的心理素质的分析的方法是( )观察法

24、对工作分析可有双重理解，但往往会有偏见倾向的工作分析方法是( )。主管人员分析法

25、适合于对无法亲身经历或者无法现场观察的工作进行工作分析的方法是( )。访谈法

26、 办公室主任属于( )。职位

27、 副厂长属于( )。职务

28、当工作分析的侧重点是该职位的工作职责和对任职者的要求时，此时工作分析的目( )。为空缺的职位招聘雇员

29、适合于高水平、复杂工作的分析，并且显得经济有效的工作分析方法是( )。自我记录法

30、工作分析人员对文秘人员的打字、收发文件等一系列行为进行归纳，得到有关工作内容、职责的信息，这种方法是指( )。典型事件法