第一章人力资源规划
第一节企业组织结构的设计与变革
企业组织结构设计的内容和概念
1.企业组织结构设计的内容
企业组织结构的设计包括组织环境分析、组合发展目标的确立、企业流程设计、组织职能设计、组织部门设计和工作岗位设计等多项内容。
2.管理层次与管理幅度的概念
管理层次是指职权层级的数目,即一个组织内部,从最高管理者到最底层职工的职级、管理权力的层级。
管理幅度又称管理跨度,是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数。
典·题·精·练
如果从企业组织结构存在的具体形态来看,组织结构的设计可以包括四个层级的组织设计。下列选项中,不属于这四个层级的是( )
A.管理层
B.操作层
C.决策层
D.落实层
【答案】D
【解析】从企业组织结构存在的具体形态来看,组织结构的设计又包括决策层、管理层、执行层和操作层四个层级的组织设计。
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