人员计划的制定
工作岗位信息的采集
一、岗位设计的要求:
1、企业不断提高工作效率,提高产出与服务水平。
2、企业员工之间的劳动分工更加合理、协作更加默契
3、企业员工的工作环境得到进一步改善
二、岗位设计及再设计的内容:
1、扩大工作范围,丰富工作内容,合理安排工作任务。
A、作扩大化:两种途径:
横向扩大工作:将属于分工很细的作业单位合并,由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序。
纵向扩大工作:将经营管理人员的部分职能转由一部分普通员工承担,工作范围沿组织形式的方向垂直扩大。
B、工作多样化:为使工作丰富化应考虑以下重要因素:多样化、任务的整体性、明确任务的意义、自主权、反馈
2、工作满负荷:(85%以上)
3、工作环境的优化
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