A.分部(分项)工程成本分析的对象为已完分部(分项)工程
B.必须对施工项目中的所有分部(分项)工程进行成本分析
C.分部(分项)工程成本分析是施工项目成本分析的基础
D.对主要分部(分项)工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
E.分部(分项)工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较
【答案】ACD。
【解析】分部(分项)工程成本分析是施工项目成本分析的基础,其分析的对象为已完成分部(分项)工程。分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部(分项)工程成本寻求节约途径。对主要分部(分项)工程必须进行成本分析,而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。
5.【2011年真题】下列施工成本管理措施中,属于组织措施的有( )。
A.编制施工成本控制工作计划
B.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
C.对成本目标进行风险分析,并制订防范性对策
D.做好资金使用计划,严格控制各项开支
E.确定合理详细的工作流程
【答案】AE。
【解析】施工成本管理的组织措施之一是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。选项B属于技术措施;选项C、D属于经济措施。
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