2022年中级经济师人力资源预习打卡：第二章

　1[.单选题]对人极端关注，是管理方格图中的“乡#俱乐部”领导风格，其坐标为().

　　A.(1,9)

　　B.(1,1)

　　C.(5,5)

　　D.(9,1)

　　[答案]A

　　[解析]本题考查管理方格图的内容。位于坐标(1，9)位置的领导风格称为“乡村俱乐部”，这种领导风格主要表现为对人极端关注。

　　2[.单选题]费德勒的权变理论认为，()的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。

　　A.组织绩效

　　B.个人绩效

　　C.团队绩效

　　D.社会绩效

　　[答案]C

　　[解析]本题考査权变理论的概念。费德勒的权变理论认为团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否瘩配。

　　3[.单选题]路径一目标理论确定了四种领导行为，()是指让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。

　　A.成就取向式领导

　　B.指导式领导

　　C.支持型领导

　　D.参与式领导

　　[答案]B

　　[解析]本题考查路径一目标理论的内容。豪斯确定的四种领导行为中，指导式领导是让明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。

　　4[.单选题]()领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权 威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出。

　　A.交易型

　　B.指导式

　　C.参与式

　　D.变革型

　　[答案]A

　　[解析]本题考查交易型和变革型领每理论的内赛。交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权 威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们关芯任务的完成以及员工的顺从，更多地依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。

　　5[.单选题]关于领导行为的说法，错误的是()。

　　A.指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序

　　B.支持型领导是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求

　　C.参与式领导是主动征求并采纳下属的意见

　　D.成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见

　　[答案]D

　　[解析]豪斯提出了四种领导行为:指导式领导、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导。其中，成就取向式领导是设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最 佳水平。

　　6[.多选题]领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括()。

　　A.情绪成熟度

　　B.年龄成熟度

　　C.工作成熟度

　　D.职业成熟度

　　E.心理成熟度

　　[答案]CE

　　[解析]领导者的生命周期理论中，成熟度包括工作成熟度与心理成熟度。(1)工作成熟度：知识和技能水平——能力。(2)心理成熟度：从事工作的意愿或动机——意愿。

　　7[.多选题]密西根模式中描述领导行为的维度不包括()。

　　A.生产取向

　　B.绩效取向

　　C.利润取向

　　D.关系取向

　　E.员工取向

　　[答案]BCD

　　[解析]密西根模式认为领导行为有两个维度：员工取向、生产取向。

　　8[.多选题]按照有限理性决策模型，决策者的特征包括()。

　　A.从途径—目标意义上分析，决策完全理性

　　B.决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案

　　C.决策者可以知道所有备选方案

　　D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策

　　E.决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果

　　[答案]BDE

　　[解析]根据有限理性模型：(1)选择备选方案：决策者试图使自己满意或寻找令人满意的结果(2)决策者所认知的世界是真实世界的简化模型(3)采用的是满意原则而非最大化原则，决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案(4)可以用相对简单的经验启发式原则，或商业窍门，以及一些习惯来进行决策