2022年中级经济师人力资源预习打卡：第三章

　1[.单选题]重视员工的适应、忠诚感和承诺的组织文化称为()组织文化。

　　A.学院型

　　B.棒球队型

　　C.俱乐部型

　　D.堡垒型

　　[答案]C

　　[解析]俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。

　　2[.单选题]组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，在很大程度上取决于他们的行为方式和()。

　　A.领导体制

　　B.管理风格

　　C.战略水平

　　D.决策模式

　　[答案]B

　　[解析]组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格。

　　3[.单选题]重视员工的适应、忠诚感和承诺的组织文化称为()组织文化。

　　A.学院型

　　B.棒球队型

　　C.俱乐部型

　　D.堡垒型

　　[答案]C

　　[解析]俱乐部型组织文化重视适应、忠诚感和承诺。

　　4[.单选题]重视员工的适应、忠诚感和承诺的组织文化称为()组织文化。

　　A.学院型

　　B.棒球队型

　　C.俱乐部型

　　D.堡垒型

　　[答案]C

　　[解析]俱乐部型组织文化重视适应、忠诚感和承诺。

　　5[.单选题]根据桑南菲尔德的分类方法，下列适合于使用棒球队型组织文化类型的是()。

　　A.可口可乐公司

　　B.贝尔公司

　　C.软件开发公司

　　D.林业产品公司

　　[答案]C

　　[解析]本题考查组织文化的类型。根据桑南菲尔德的分类方法，软件开发公司适合于使用棒球队型组织文化类型。选项A适合于学院型组织文化，选项B适合于俱乐部型组织文化，选项D适合于堡垒型组织文化。

　　6[.多选题]关于各类组织形式优缺点的说法，正确的有()。

　　A.行政层级式的组织有助于强化各职能部门的作用

　　B.职能制结构有利于强化专业管理

　　C.事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来，从而提高生产效率

　　D.矩阵组织形式的稳定性较差

　　E.无边界组织形式可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行

　　[答案]BCD

　　[解析]无边界组织形式所寻求的是通过组织的扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行。

　　7[.多选题]职能制组织形式的缺点是()。

　　A.适应性差

　　B.横向协调差

　　C.稳定性差

　　D.领导负担重

　　E.不利于专业分工

　　[答案]ABD

　　[解析]职能制组织形式的缺点包括：(1)狭隘的职能观念(2)横向协调差(3)适应性差(4)企业领导负担重(5)不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。

　　8[.多选题]矩阵组织形式的优点在于()。

　　A.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性

　　B.有利于加强各职能部门之间的协作配合

　　C.有利于减轻高层管理人员的负担

　　D.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现

　　E.有利于消除设备及劳动力的重复可以对资源最充分地利用

　　[答案]ABCD

　　[解析]矩阵组织形式有如下的优点：(1)有利于加强各职能部门之间的协作配合。(2)有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性。(3)有利于减轻高层管理人员的负担。(4)有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现。