高级人力资源管理师专业技能:薪酬的形式

　薪酬的形式

　　薪酬主要包括四种形式：A基本工资(反映了员工工作岗位或技能的价值，忽视了员工之间的个体差异)B绩效工资C短期和长期的激励工资 D员工福利保险和服务

　　总薪酬除了上述四种基本形式外，非货币收益对员工工作态度、行为和绩效产生同等重要的影响。具体包括：各种名义的赞扬、表彰和嘉奖、职业安全和工作条件的改善、创新性工作和学习的机会、成功地接受新的挑战，与才华出众的同事一起工作的自我满足感等。

　　货币收益：即直接以现金的形式支付的工资(基本工资，绩效工资，激励工资)

　　非货币收益：福利和服务，养老金，医疗保险，带薪休假等

　　基本工资：企业支付给员工的基本现金薪酬。一般基于以下事实调整：A整个生活水平发生变化或通货膨B其他员工对同类工作的薪酬有所改变C员工的经验进一步丰富D 员工业绩，技能有所提高。

　　绩效工资：是企业根据员工过去工作行为和已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资。其往往随员工的工作表现及业绩的变化而调整。

　　激励工资：和业绩直接挂钩，有一定弹性，是可变性薪酬(分为：短期和长期)，衡量业绩的标准有利润增加、成本节约、质量提高、数量增长、投资增值等。

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