2016年高级人力资源管理师辅导：管理协调的综合性

　2016年高级人力资源管理师辅导：管理协调的综合性

　　(1)企业集团冲破传统经济体制中条块分割情况下单纯依赖行政手段管理企业的做法，改以经济方法和法律方法为主，辅以全体成员企业事先认可的、必要的行政协调，结合管理和统一协调集团成员企业的生产经营活动。

　　(2)由于它是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的，其内部的生产要素又都是按照发展商品经济的合理要求重新组合的，在企业集团内部，以往那种凭借行政指令强行摊派、调配的做法已不应再起作用。

　　(3)而且，企业集团又是一个复杂的利益集合体，参加联合体内部管理的行为人，或是全民企业的经营者，或是集体企业的经营者，或是个体经营者、私营企业经营者、外资代理人，由此涉及国家、地区、部门、企业、个人和外资等方方面面的利益。

　　(6)正确处理好这种利益关系，唯有综合地运用经济、法律、行政手段。