2014人力资源管理师三级考试备考知识点（五）

　1 招聘成本分为：招聘总成本与招聘单位成本。1 招聘总成本分为两部分：一部分是直接成本，它包括：招聘费用、选拔费用、录用员工的家庭安置费用和工作安置费用、其他费用(如招聘人员差旅费、应聘人员招待费等)，另一部分是间接费用，它包括：内部提升费用、工作流动费用。2 招聘单位成本是招聘总成本与实际录用人数之比。

　　2 成本效用评估：是对招聘成本所产生的效果进行的分析。

　　总成本效用=录用人数/招聘总成本

　　招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用

　　选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用

　　人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用

　　3 招聘收益成本比：

　　招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本

　　4 数量评估

　　录用员工数目的评估是对招聘工作有效性检验的一个重要方面

　　录用比=录用人数/应聘人数×100%

　　招聘完成此=录用人数/计划招聘人数×100%

　　应聘比=应聘人数/计划招聘人数×100%

　　5 信度与效度评估：是对招聘过程中所使用的方法的正确性与有效性进行的检验，这无疑会提高招聘工作的质量。

　　信度评估：信度主要是指测试结果的可靠性或一致性。通常信度可分为：稳定系数、等值系数、内在一致性系数。

　　稳定系数是指用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果的一致性。

　　等值系数是指对同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试方法，其结果之间的一致性。

　　内在一致性系数是指同一(组)应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察，各部分所得结果之间的一致性

　　效度评估：效度，既有效性或精确性，是指实际测到应聘者的有关特征与想要测得特征的符合程度。效度主要有三种：预测效度、内容效度、同侧效度。

　　预测效度是说明测试用来预测将来行为的有效性

　　内容效度，即测试方法能真正测出想测的内容的程度

　　同侧效度是指对现在员工实施某种测试，然后将测试结果与员工的实际工作绩效考核得分进行比较，若两者的相关系数很大，则说明此测试效度就很高。